Русский
  

Дело не в знании,
    дело в понимании

 
 
ПОДОБРАТЬ РЕШЕНИЕ ПОДОБРАТЬ РЕШЕНИЕ
ОТПРАВИТЬ ЗАПРОС ОТПРАВИТЬ ЗАПРОС

Инновации

Успешно конкурировать на сегодня, - это регулярно снабжать рынок новинками. Инновационное направление выведено в приоритет больших и малых компаний. Ваши конкуренты уже сделали это. Ваш ход.

Мы – ваше инновационное подразделение
Проанализируем возможности вашего бизнеса и потенциал рынка, на котором вы работаете, сопоставим с российскими и мировыми трендами, предложим комплексный план инновационного развития и поможем вам его реализовать.

Позволить себе развёрнутый штат сотрудников, целенаправленно занимающихся инновационным развитием, могут лишь около 10% компаний в России. В основном, это западные корпорации на рынках товаров и услуг населению. Даже крупные западные компании, работающие в сфере промышленного производства и B2B, вынуждены, концентрировать разработки в единственном центре поблизости от головного офиса компании. Это подтверждает мнение о высокой стоимости разработок, в том числе, в потребительском сегменте рынка. По самым скромным оценкам корпорации тратят только на содержание специалистов, в чьи обязанности входит по большей части работа на инновационном фронте, - от 15 до 20 миллионов рублей в месяц. Это только в одной стране – и не считая лабораторного комплекса, глобального обмена информацией, специализированного ПО и регулярных внутренних слётов новаторов для обмена идеями. Российскому бизнесу сложно изыскать средства на такую активность.

Вынос функции инновационного развития, известной в корпоративном мире как NPD – New Product Development, - за пределы компании и использование её для отдельно взятых проектов даёт существенную экономию и делает запуск новинок эффективным, перспективным и, в целом, рентабельным.

«Интеллект Бюро» аккумулирует весь опыт по разным сегментам рынка из разных частей света в том, что касается новых продуктов, востребованных и перспективных ингредиентов, трендов в дизайне – от продукта до этикетки, первичной и вторичной упаковки, способов доставки продукции к клиентам, типов сервисов и многого другого. Мы отслеживаем сотни ресурсов, имеем доступ к ведущим базам знаний, мониторингам и обзорам потребительских трендов и передовых научных разработок.

«Интеллект Бюро» делает то, на что у вас не хватает времени, – системно изучаем инновационный фон современной глобальной индустрии. Работая на проекте для вас, мы сфокусируемся на конкретном сегменте рынка, сделаем обзор вашего сегмента по миру и по России, дадим ретроспективу и выделим известные исследовательскому сообществу тренды. Мы изучим ваши приоритеты и стратегические цели, имеющееся оборудование и производственные процессы, наличие потенциальных партнёрских производственных площадок в логистически приемлемой для вас зоне и выйдем с рекомендациями о наиболее перспективных инновациях и планом инновационного развития на перспективу 3-5 лет. Мы возьмём на себя сопровождение разработки рецептур и технологии производства ближайших новинок у вас на предприятии, проведём все необходимые тесты, в том числе, маркетинговые. Обеспечим выпуск промышленной партии на вашем или внешнем производстве, представим и воплотим в жизнь план продвижения товаров конечному покупателю.

Для новых услуг после изучения рынка и ваших возможностей мы предложим наиболее перспективные новые сервисы, пропишем все процессы и внутреннюю логистику, протестируем услуги на потребителях, подготовим запуск организационно.

Вместе с вами мы будем отслеживать коммерческие результаты запущенных новинок на протяжении 1 года, после чего сделаем выводы об уровне их успеха, скорректируем план инновационного развития и выйдем на новый инновационный цикл.

 
Инновационная стратегия

Что это?

Разработка новых продуктов и услуг – целое отдельное направление, призванное держать руку на пульсе рынка, быть в курсе всех тендеций и трендов, знать поставщиков ингредиентов, упаковки, производственного оборудования, данных и обзоров по своему региону и по миру в целом, иметь разветвлённую сеть партнерств. Эффективно системно работать по инновациям может только выделенная функция или специалисты извне компании.

Инновационная стратегия включает обзор и рекомендации по всем перечисленным выше областям, предварительный расчеты и заключение о наиболее рентабельных для предприятия новинках/ услугах, перспективный план развития портфеля компании на 1-3-5-10 лет в зависимости от горизонта планирования, а также общие рекомендации по продвижению предложенных новинок потребителю.

Для кого это?

  • Для начинающих бизнес-проектов
  • Для работающего бизнеса

Формы сотрудничества

Что это даст вашей компании?

Объемное видение инновационного развития компании
Проактивный вывод новинок на рынок
Сбалансированный портфель продуктов / услуг
Планирование бюджета на выпуск новинок
Оптимизация затрат на инновационную работу
Интеграция инновационного портфеля с процессами компании и комплексом маркетинга
Сфокусированная работа по новинкам, своевременная и качественная коммуникация
Четкая приоритезация запуска новинок
Общее понимание перспектив новых запусков внутри компании
Соблюдение конфиденциальности

 
Разработка и внедрение новых продуктов / услуг

Что это?

Разработка новых продуктов и услуг во многих компаниях проходит по остаточному принципу. Задачи передаются в лучшем случае маркетингу, в худшем – технологу. Крупные западные производители не позволяют себе такой неосмотрительности. Они выделяют разработку новинок в отдельную функцию и наслаждаются скоростью и передовым уровнем выпускаемых новинок.

Разработка нового продукта/ услуги предполагает весь комплекс работ – от аналитики рынка, конкурентов, потребителей и технологии, до сопровождения лабораторной разработки, тестирования, подбора упаковки и логистики, выпуска промышленной партии, сертификации и вывода продукта на рынок с релевантной маркетинговой поддержкой.

Пока вся компания занята работой с существующим портфелем, «Интеллект Бюро» разработает следующие продукты.

Для кого это?

  • Для начинающих бизнес-проектов
  • Для работающего бизнеса

Формы сотрудничества

Что это даст вашей компании?

Разработка и внедрение инноваций в компании силами внешних специалистов
Согласованность выпускаемых новинок с общим видением инновационного развития компании
Сбалансированный и обновляемый портфель продуктов/ услуг
Оптимизация затрат на инновационную работу
Координация выпуска новинок с другими функциями компании
Общее понимание перспектив новых запусков внутри компании при минимуме нагрузки инновационной работой и соблюдении конфиденциальности
Мониторинг показателей новинки для оценки её эффективности
КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЯ ВАШИХ ИДЕЙ
Разработка идей развития вашего бизнеса

 
Разработка и внедрение новой упаковки

Что это?

Разработка новой и изменение существующей упаковки занимают у организации неожиданно много времени. Упаковка – это паспорт продукта, каждый её квадратный сантиметр зарегламентирован, конструкция и материал упаковки критически важны для производственников и логистов, а внешний вид упаковки – залог успешных продаж и ответственность маркетинга. Имеем кросс-функциональный аспект бизнеса, подвергающийся постоянным изменениям и требующий постоянного внимания.

Работа с упаковкой подпадает под критерии выноса функции на аутсорсинг.

Сэкономив время ваших сотрудников на работе с упаковкой, вы сохраните их мотивацию и профессиональную работу по основному профилю.

Для кого это?

  • Для начинающих бизнес-проектов
  • Для работающего бизнеса

Формы сотрудничества

Что это даст вашей компании?

Вынос работы с упаковкой на аутсорсинг
Освобождение сотрудников непрофильных отделов от рутины и повышение их мотивации
Разработка упаковки специалистами с учетом всего комплекса знаний о вашей упаковке и индустрии
Координация со всем функциями компании, задействованными в принятии решений по упаковке
Управляемость затратами на работу с упаковкой
Увеличение скорости работы по запуску новинок при выносе части работы в параллельный процесс на аутсорсинге

 
Цикл инновационного планирования

Что это?

Планирование развития компании не должно обходиться без планирования выпуска новой продукции или усовершенствования существующей, без плана запуска новых услуг.

Цикл инновационного планирования предполагает непрерывный процесс обновления ассортимента компании, следующий за требованиями потребителей и покупателей, за прогрессом и возникающими нишами.

Цикл включает интеграцию со всеми функциями компании – от финансов и производства до маркетинга, логистики и продаж – и не предполагает проектной работы. Это непрерывный процесс, который необходим в каждой организации с момента её становления.

Для кого это?

  • Для начинающих бизнес-проектов
  • Для работающего бизнеса

Формы сотрудничества

Что это даст вашей компании?

Эффективный цикл разработки и внедрения инноваций в компании
Объемное видение инновационного развития компании
Слаженный вывод новинок на рынок
Сбалансированный и обновляемый портфель продуктов/ услуг
Планирование бюджета на выпуск новинок
Оптимизация затрат на инновационную работу
Интеграция инновационного процесса с другими процессами компании
Четкая приоритезация запуска новинок
Общее понимание перспектив новых запусков внутри компании
Внедрение инновационной культуры в компании
Измеримость работы функции для оценки её эффективности

 
Аудит ассортимента

Что это?

Критическая оценка портфеля компании, так называемый АВС-анализ, - процедура, которую необходимо проделывать регулярно с целью определить действительно прибыльные и рентабельные позиции в продуктовом портфолио компании или в портфолио услуг. Часть ассортимента периодический оказывается нерентабельным и становится кандидатом на удаление из ассортимента. Часть позиций сохраняются в портфеле с имиджевой целью или дополняют собой другие позиции. Это всё необходимо знать о своих продуктах или услугах.

Аудит ассортимента на аутсорсинге позволит системно, неангажировано определить фокусные для компании позиции, а также вычислить продукты и услуги, которые требуют на себя больше затрат, чем приносят прибыли.

Для кого это?

  • Для начинающих бизнес-проектов
  • Для работающего бизнеса

Формы сотрудничества

Что это даст вашей компании?

Объемное видение портфеля компании
Критическую оценку продуктов и услуг по важности и прибыльности для компании
Обоснование вывода из ассортимента нерентабельных позиций
Обоснование фокуса усилий по продвижению на наиболее прибыльных позициях
Процесс системной оценки ассортимента
Оптимизацию затрат и прибыли компании
Четкую приоритезацию продуктов
Формирование списка фокусных позиций из ассортимента компании – must-листа
Измеряемость показателей по продуктам и объективность анализа

 
R&D-аудит

Что это?

Оценка портфолио компании с точки зрения технологов и разработчиков продукта – анализ ингредиентов, из рисковость, соответствие законодательству, анализ производственных процессов и их усовершенствование, оптимизация и доработка рецептур. Всё это предполагает многолетнюю работу в отделе разработки - R&D (Research and Development) и опыт.

Провести критическую оценку ваших продуктов, предоставить рекомендации по их улучшению и оптимизации издержек – задача наших специалистов R&D из разных областей производства.

Для кого это?

  • Для стартапов
  • Для начинающих бизнес-проектов
  • Для работающего бизнеса

Формы сотрудничества

Что это даст вашей компании?

Критическую оценку продуктов компании
Рекомендации по изменению и совершенствованию рецептур, приведение их в соответствие с законодательством и требованиями времени
Коррекция инновационной стратегии с учетом данных R&D аудита
Сопровождение лабораторных работ и производственного выпуска нового или доработанного продукта
В отдельных случаях – собственно лабораторная разработка продуктов
План оптимизации продуктов компании

 
Мониторинг и оценка качества и сертификации продукции и услуг

Что это?

Качество выпускаемых продуктов регулируется множеством требований, законодательством, ожиданиями рынка. Этот аспект работы производственной компании настолько объёмен, что в крупных компаниях выделяется в отдельную функцию. «Интеллект Бюро» поможет провести аудит по качеству, поставить на предприятии все необходимые процедуры тестирования, подготовиться ко всем проверкам и лабораторным тестам продукции, в том числе, в рамках сертификации – как при выходе на российский рынок, так и на зарубежный по зарубежным стандартам качества.

Это касается не только выпускаемых продуктов, но и предоставляемых услуг. Услуги тоже подлежат качественно оценке по официальным и неофициальным критериям. «Интеллект Бюро» разработает систему мониторинга качества услуг в вашей компании, проведёт исследование, проанализирует потребительский отклик и порекомендует необходимые изменения для удержания и наращивания клиентской базы.

Для кого это?

  • Для стартапов
  • Для начинающих бизнес-проектов
  • Для работающего бизнеса

Формы сотрудничества

Что это даст вашей компании?

Опытных экспертов по вопросам безопасности продукции в распоряжение компании
Систему качества на предприятии
Все необходимые тесты для российских и зарубежных инстанций
Систематизация работы по получению сертификатов
Координацию работы по совершенствованию качества продуктов с другими подразделениями компании

 
GR - выстраивание взаимоотношений с официальными инстанциями

Что это?

GR (Government Relations) – это отношения с государственными органами и структурами. Речь не только о налоговой инспекции и социальных фондах. Речь идёт также о профильных министерствах, комиссиях, правительственных программах и, наконец, госзакупках. Роль государства с наступлением сложных времен в экономике возрастает не только в Росси, но и во всем мире.

Безусловно, сектор B2G заинтересован в построении процессов GR больше других. Однако, B2B и B2C могут извлекать из правильно выстроенных отношений с госорганами не меньше выгоды.

Выстраивание системы GR подразумевает определение целевых контактных точек компании в госорганах, формирование контактной базы и налаживание эффективного системного взаимодействия.

Для кого это?

  • Для начинающих бизнес-проектов
  • Для работающего бизнеса

Формы сотрудничества

Что это даст вашей компании?

Уверенность при ведении бизнеса
Осведомлённость о программах, субсидиях, приоритетах государства
Доступ к госконтрактам
Расширение сбытовых каналов
Возможность получать обратную связь от государства и организовать выпуск перспективной продукции под госзаказ

 
Разработка меню

Что это?

Разработка меню требует, прежде всего, опыта и тонкого вкуса. Не менее важным является экономический аспект проработки меню, учет технологий приготовления, а также потребительских предпочтений и мировых тенденций в том, что касается питания. Кроме того, меню подвергается постоянной переработке.

«Интеллект Бюро» имеет в своём пуле специалистов, составивших десятки удачных меню, а также имеющих опыт продвижения ресторанов, новых меню и отдельных блюд.

Для кого это?

  • Для стартапов
  • Для начинающих бизнес-проектов
  • Для работающего бизнеса

Формы сотрудничества

Что это даст вашей компании?

Высокий уровень профессионализма при составлении меню
Экономический аспект и рентабельность – в особом фокусе
Соотнесение меню с ожиданиями потребителей и мировыми трендами по данным авторитетных исследователей
Экономическое и маркетинговое обоснование рецептур
Рекомендации по продвижению нового меню и ресторана вообще
Оптимизация расходов на выработку нового меню

Опрос

В сложных экономических условиях последнего года как изменилась долгосрочная стратегия вашего бизнеса?

Наши планы стали более оптимистичными.
Наши планы подверглись пересмотру, но коммерческий результат прогнозируется примерно прежним.
Нам пришлось снизить ожидания от нашего бизнеса.
Мы ничего не меняли в нашей стратегии.
У нас нет стратегии.
Мы отбросили стратегическое планирование и действуем по оперативной обстановке.
Другое.